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        截止目前，我國(guó)積極有序的推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈恢復(fù)穩(wěn)定提供了強(qiáng)大助力。在疫情影響下，實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到了巨大的沖擊，同時(shí)更加固了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“地位”。后疫情時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)將迎來(lái)“爆發(fā)期”，然而，一物一碼將帶領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出第一步。企業(yè)利用一物一碼可以幫助企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)用戶在線化、產(chǎn)品在線化、管理在線化等為一體的營(yíng)銷模式和管理模式。那么，企業(yè)如何利用一物一碼做好營(yíng)銷呢？

一、將線下銷量轉(zhuǎn)化到線上成交
        人們防范意識(shí)的增強(qiáng)，為減少感染的風(fēng)險(xiǎn)，選擇線上購(gòu)物方式居多。餐飲行業(yè)、娛樂(lè)場(chǎng)所近幾個(gè)月經(jīng)濟(jì)滯后，為快速打開(kāi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，將線下消費(fèi)者掃碼和線上商城結(jié)合起來(lái)，通過(guò)掃碼發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)發(fā)放線上商城優(yōu)惠券，將受疫情影響的線下銷售渠道轉(zhuǎn)向線上銷售渠道。

 
二、代理商管控
        在不同層次上，代理商進(jìn)貨價(jià)不同，竄貨會(huì)導(dǎo)致價(jià)格體系混亂，損害其他代理商的利益。通過(guò)一物一碼保持各級(jí)代理人的合理利潤(rùn)，防止有能力的代理商流失。一物一碼系統(tǒng)在消費(fèi)者獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，代理商或門店老板也能獲得相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)消費(fèi)者買的越多，門店老板額外獲得的營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)就越多，大大提高了終端老板主動(dòng)推廣產(chǎn)品的積極性。

 
三、積分商城形成營(yíng)銷閉環(huán)
        消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品掃二維碼送積分，還參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)，讓消費(fèi)者與企業(yè)建立互動(dòng)；積分商城可以刺激消費(fèi)者二次消費(fèi)，通過(guò)積分兌換禮品或者換購(gòu)的形式來(lái)下單，增加企業(yè)與消費(fèi)者黏性；通過(guò)積分商城的形式，讓消費(fèi)者幫助推廣產(chǎn)品和品牌，推薦身邊朋友或家人加入，形成良好的營(yíng)銷閉環(huán)。

        愛(ài)碼物聯(lián)以二維碼為載體，為企業(yè)建立一物一碼的產(chǎn)品生態(tài)數(shù)據(jù)鏈和整個(gè)流通監(jiān)管系統(tǒng)，在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)防竄物流、萬(wàn)能賦碼、精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)、智慧導(dǎo)購(gòu)、客戶CRM、積分商城、產(chǎn)品防偽等，并提升企業(yè)/門店品牌形象和工作效率。